为实施调研全面落实团体厂家飞行自然人股东会虢董监事长致辞进取精神，运河选煤厂主动性攻坚，在实施调研实施可靠精准化管理工作的和节支降耗工作的的框架上，主动性快速执行内控挖潜提质增效，又于近日出台了《运河煤矿节电管理制度》。

在济矿集团召开的2011年度临时股东会会议上，虢董事长指出：各企业要转换思想，自我加压，以现代企业制度的理念来经营管理企业。要明确工作重点，狠抓薄弱环节，实施内部挖潜，由追求量转向追求质转变，向管理要效益。 

    2011年运河煤矿减产30多万吨，为实现减产不减效的大目标，只有下大力气实施内部挖潜，《运河煤矿节电管理制度》正是在这种情况下酝酿出台。在该制度中，明确提出了节电计划和实施目标,争取年内全矿吨煤电耗控制在20千瓦时/吨以下，用电高峰电量比例控制在全矿总电量的28%以下。

该软件对输电软件、升高运输物流软件、供泄水软件、开采制作软件、生存后勤部门等各用电量的环节提起了节电保障保障措施。主要的节电保障保障措施包含：合理调整矿井供电方式，优化设计改善无功管理与提高设备功率因数，减少无功损耗；加强峰谷分时用电管理，科学制定大型设备如主排水泵、皮带机、采煤机、提升机用电时间，有效节省电能；严格操作中小型设配轻载、负载运作周期，使设备达到最佳运行效率，减少电能损失；推广高效节能电器设备的使用，加强低效率和高耗电设备的技术革新和改造；加强后勤生活用电管理，标准控制化工业文化广场内非生产方式民用电。

为确保落实治疗效果，运河矿井还了解中规定了节电控制岗位职责规模和考验奖惩方法，以切实加强用电节电工作的管理，降低掘进工作面的吨煤电耗和原煤生产成本，为了实现企业发展节能环保提效的意图，实打实改变向管理要效益。

（运河煤矿  高维东）