会议主持词，团干部职工们分节共侍朗诵报表项目，逐字逐句学宣导，并个性化会员服务边叙边议的方试专题讨论、评析。17位团干部们含有80%是原于生产制造、辅助软件公司的的的技术人工，他系统理论的知识扎扎实实、实践技术相当充足，结合各公司的的实践问题，就专注化处理、精耕细作、升高工效、紧抓煤焦重量、节支降耗等个方面推出了合理化化提议，投稿了自行的想法。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
