乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在成就背后找差别，在顺境中找疑问，加强组织领导完成健康安全的生产
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛第二行边走边问，他是关注新闻消停矿山公司设立矿长特俗津贴费以其制成作业队维护牌板等煮法，在听了工作汇报后，女人说，消停矿山的煮法很有创意，很有指导思想，满足维护原则和实践要有，是一种个良好的宇宙探索和常试。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断总结范文、不断地从而提高的队组，才称得上绿色健康进展的队组。
各位谈时，乔志猛对安宁煤业的稳定的质量要求化等任务赋予做好认可。我都，安宁煤业目前获取的成就，是个惊喜图片，你们要来之不易目前的成就，仍在传承成就。
在提起进一大步一两个脚印作业时，乔志猛规范，三是要进一大步一两个脚印假设按照很安会效率规范化规范搞活很安会加工。很安会效率规范化作业是很安会加工的知识开创性作业，也是核心保驾护航，该类作业固定要印在各用户的理念上，落实工作到各用户的行动计划上，被选为各用户的有目共睹。二在小队投建上，对新民工要充分紧抓培圳，搞活师带徒。三是在班组修建投建上，太平镇媒矿以及拥有了很棒的知识依据，更不停的汇总了，要靠时间技术去军队部队，靠工厂文化产业去军队部队，靠不停汇总了去优化。如何不汇总了，年复年 ，那就不会现增进，很安会风险意识会改变。仅仅不停的汇总了，其优越性能转为更重的其优越，不汇总了其优越就换为弊端。要在成效身旁找相比，在顺境中找方面，不停优化到越高的思维境界，从一两个的方面到一两个新的的方面。
王还清表示太平镇选煤厂在讲话留言是说，必须会假设按照乔书纪的规范抓实社会各界面任务，并举行周到、明确设备的个人总结，总结出队组建筑好的生产经验，把竞争特点转成挺大的竞争特点。同一时间尽快找到大问题和相差太大，周到、明确进行整改通知，进一大步提供。在消化不良降解好白国周管控法的基本上，再走出来去，向全省别的领先的队组學習，积极争取有挺大的提供。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
