霄云选煤厂开办处综采工区很紧体现了国庆工做特征、少数民族节日治理薄弱环节、当场治理重大，升级组织结构，严抓开展，多措并重，安会做到元月关业红。

    该区强化学习，深入开展了“学习安全1号文，把握安全新目标”活动，通过层层学习、传达和贯彻，引导干部职工明确新形势、新任务，坚定信心，提升境界，鼓足干劲，把握目标；层层签订安全责任书和包保承诺书，着力增强职工安全生产意识，做到人人有承诺、责任全覆盖、管理无漏洞，确保安全生产。

    面向元季度卫生监管的的特点，本区严着力抓好落实业务，精细化化解卫生个人目标，快速策划杜六房加盟总部的卫生业务处理，组识大力开展卫生整改，严查力量薄弱方式、更重要岗点、重要性工作人员的风险全面排查整冶，凸起“套话说一大堆三防”、顶板监管、电气机器等所选卫生特别，着力抓好车间卫生监管和卫生整冶。以关键意外为 装修案例，组识工作人员实施卫生了解和探讨，幼儿教育和引导作用工作人员消费者坚持问题导向增强学习卫生主观能动性、认真细致吸取经验意外经验、时时敲起卫生警醒，在机关干部工作人员中快速挑起来了以“强监管、反三违、防意外、保卫生”主导题的卫生话动风潮，勤奋夯实的基础“五一”卫生的基础。

在施工管理中，结合区队实际，严格技术措施，精心组织生产进尺，在时间紧、任务重、职工思想情绪不稳定的情况下，工区各级管理人员主动放弃休息紧盯现场，解决困难促生产，积极创造有利工作环境，圆满完成了上级下达的各项生产任务，赢得2011年的首月开门红。

（仇 文）