表态说话稿，运河露天煤厂、义桥露天煤厂、阳城露天煤厂、花苑露天煤厂、霄云露天煤厂筹办处、安居管家露天煤厂筹办处、朱家峁露天煤厂筹办处、落陵露天煤厂、阳城水电厂、济矿中国民生热源、煤机厂、钢铁设备厂、供销总司、银海城、物流园区分司等企业的复杂人循序做下汇报总结说话。
企业汇报发言结束后，董事长虢洪增做重要讲话。他在讲话中指出，过去的2010年，是经济形势较为复杂，面临困难较多的一年，一年来，广大干部职工立足本职工作，拼搏进取，乐于奉献，做了大量实实在在的工作，付出了辛勤的劳动和汗水，各企业也都做出了突出成绩，各有亮点，各有特色。针对2011年的工作，他提出了六项要求：一是要牢固树立大局意识、危机意识和忧患意识，自觉把思想统一到集团公司的安排部署上来，尽职尽责，切实把企业建成安全生产中心、成本控制中心和利润中心。二是要切实抓好安全工作。三是要切实做到稳产高产。四是要切实降低成本。五是要切实抓好KY在线官网宣贯工作。六是要切实抓好党建和廉政建设工作。
就确保落实研讨会理念是什么，乔志猛书纪强调三个规范标准，一要确保学习的确保落实，最深学透每次研讨会理念是什么，把思考协调到集困品牌几项安排过来；二、紧密结合具体情况，凸现侧重，增强规范标准，确保探讨明年的工作中任务工作中设想和方案；三要大力加强带领，厘清责任事故，严格要求考核方案，奋力加快推进几项工作中任务卫生发展前景。
各企业及项目筹建处领导班子成员及办公室主任、安全科长、生产科长、政工科长、劳资科长、企管主任、财务科长，集团机关科级以上管理人员170余人参加会议。（张善斌 王传钧 梁颖慧）
