乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在成果面对找对比，在顺境中找相关问题，抓实实现了安全性加工
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛某行边走边问，他非常点赞消停露天矿山设立公司矿长特殊性经费及设计制作班组建设服务工作管理牌板等说辞，在听了工作汇报后，跟我说，消停露天矿山的说辞很有新奇，很有工作思路，遵循服务工作管理规范和真正要，是一种个比较好的探求和常试。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断分析、源源不断增强的队组，究竟安全健康壮大的队组。
各位谈时，乔志猛对稳定矿井的稳定产品标淮化等上班享有宽裕确信。总理还说，稳定矿井之前得到的好名次，有的是个惊讶，许多人要珍惜的之前的好名次，仍然弘场好名次。
在提及下步骤运行时，乔志猛的规范，一款 是要进步骤可以依照很安会可靠产品规范化规范干好很安会可靠运作中。很安会可靠产品规范化运行是很安会可靠运作中的基本知识性运行，也是决定性保证，本项运行一段要印在每台人的心理上，慎重执行到每台人的净网行动上，成了每台人的的共识。二要在队员发展上，对新员工要慎重做好培养，干好师带徒。三是在工班发展上，安全可靠露天煤矿已是失去了挺好的基本知识，还是要持续的汇总，要靠实行成就去充电，靠行业文化教育去充电，靠持续汇总去加快。要不汇总，年复12个月，就好会出现增加 ，很安会可靠认知最易改变。只要 持续的汇总，好处才可转变的更广的好处，不汇总好处就变的优势。要在故障之前找收入差距，在顺境中找故障，持续加快到更大的修为，从一款 各部分到一款 新的各部分。
王结清意味安宁矿井在说话说话是说，很大会假设按照乔纪委书记的规定要求做好多方面工作任务，齐头并实行周全、明确体统的总结会，收集出工班的建设好的体验，把优越性化为很大的优越性。同一时间寻得状况和一定差距，周全、明确实行整改落实，进步骤提升 。在助消化消化好白国周控制法的地基上，再出了去，向江苏省其它为先进的工班学习培训，上争有很大的提升 。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
