本报讯
沿着干净明亮的-490巷道，乔志猛一边赶往综采二区工作面一边向陪同的运河煤矿党委书记柴同义询问近段时间的班组建设情况，包括班组人员构成、年龄情况、家庭情况、学历等情况他都一一询问。当得知鲍庆宝班内有6个本科、大部分是专科、平均年龄23岁时，很高兴地说：“要充分利用好这些知识青年，既要调动他们的工作积极性，又要充分发挥他们的聪明才智，让人尽其才，才尽其用，个人、家庭、企业、集团都受益。”
当到矿井综采二区班前会议室时，综采二区区长杨建华向乔组织部长讲解说：“我们的工区的班组建设在这儿里开完班前会后一块儿升井，一种是积极营造出团结一心的文化氛围，第二简单完工最后一步的扫尾事情。班前会往往以‘你当班事情怎样样’为主导题完成总结范文、自问。”
听了杨建华的讲解后，乔志猛提出，队组方法最沉要的是自我完善方法，要把“叫我平安”改为“我就要平安”，要多了一个点子、想技巧、工艺作。队组投建得具体措施要办好训练，文化艺术平均总体水平方向高，并不一定的方法平均总体水平方向就高，要整理好基本原理与应用的原因，使训练成不断提高业务素质、要办好平安的很常见的事了，要有无期限的学习培训的好状态。队组方法的学习培训白国周‘六大三’，运河选煤厂做的可是错，但有的问题有将会还太少，如‘三必谈’，谈话你有将会偶然谈次，但能保证持久性吗？方法只是 联系，爱心公益相待不会是不进行批评，是对平安的承担，完善队组方法平均总体水平方向一门科学性，简便的这件事一种要办好只是 不简便。
乔志猛深情的对在场的管理人员说，我们一切工作的落脚点在班组。班组建设中凡是团结、积极、向上的都要支持，任何时间都要想着团队，团队建设是政治素养的表现，要有共同的志向、抱负，始终想着集团是个整体，要落实好集团、矿上的规章制度，同时，也要多给集团提一些合理化的建议，促进工作。领导干部借东风、善用兵，把任何事情都变成积极的东西，工作就好做了。企业是我们大家的，个人发展、全家生活都寄托于企业，我们不干谁干？你们工区有7个班组，180多人，180多个家庭，所以，我们要抓好安全，为了企业发展长治久安。
离职综采二区班完之后议室后，乔志猛又在综采二区采煤作业面、手机电厂等处探望走访慰问未能检测的企业职工，并与其温柔握手交往。
集团公司政治部负责人，运河煤矿相关科室人员陪同调研。(王传钧)
