近日，按照“大学习、大调研、大改进”活动要求，海纳科技公司组织相关部门围绕机械化智能型设备使用效率、生产工艺流程、生产工艺编制、工艺文件执行等情况进行专项大调研行动。

大调研行动采取小组制，分为两个小组，分别为设备使用现场检查小组和工艺流程规范小组，两个小组由公司班子成员带队，根据调研重点安排相关部门主管及业务人员进行交叉组队。两小组通过现场动态跟踪、工艺文件资料检查和操作人员讨论沟通等方式开展。

在调研行动结束后组织召开了汇报会，并对发现的问题进行了现场通报，主要围绕对机械化智能型设备是公司新旧动能转换的具体载体、进一步完善工艺的管理制度、完善新产品工艺文件、确保生产过程中的有效执行等方面进行重点安排。要求要进一步做好产品设计和工艺编制工作、进一步做好生产员工培训工作、进一步完善工艺文件和管理制度。

按照“大学习、大调研、大整改”活动要求，由相关部门根据现场查看和汇报会所调研分析出的薄弱点进行了分类，并逐一建立整改提升台账，限期整改、责任到人。

据详细了解，到目前为止逐渐海纳科技新公司新公司脉冲光熔覆、舌簧连轴器、焊结机器机器机器人等现代化化自动化型生育制造机器机器的产出适用，生育制造程度得见升幅的完善，采用实施根据现代化化自动化型生育制造机器机器的适用及流程的大考察攻坚战，进一歩详细了解生育制造流程管控继续执行前提，也是借助弱流程专向的完善的长效机制，增长物品性量和生育制造使用率，积极推进新公司新旧交替走势换为的品质建设规划。