近日，海纳科技公司针对产品外观质量与同行业先进水平相比存在差距的现状，从喷漆设备、油漆质量以及作业流程等细节着手，重点围绕除喷工艺流程的梳理、出台实施产品外观质量细则、形成切实有效的管理新模式等三个方面细化，利用一个月的时间集中开展产品外观质量再造提升工作。

从统一产品外观质量标准入手，确立明确的产品外观质量管理细则。海纳科技公司首先要求质量管理人员采取外出学习、自主收集信息的方式，对产品外观质量提升所需的设备进行考察，编制针对维修类和自制加工类产品的除喷工艺流程和标准，形成正式的产品外观质量管理细则；并由研发中心协同，结合国家相关规定要求和公司产品系列进行细致的论证、完善和修改。

从完善公司产品外观质量的管理进行强化，改变以往粗放落后、依靠经验的管理模式。海纳科技公司修订完善产品外观质量管理办法，进一步明确各生产、质检环节单位和人员在外观质量方面的职责，严格按照产品外观质量管理标准和修订完善的产品外观质量管理办法进行外观质量的监督检验；二是分类对焊接、机加工、铸造环节的外露表面质量明确控制要求，对产品装配、除喷过程中的外观质量明确规定。

从转换对类货品表面线安全性能认识了解开展固有，强烈类货品表面线安全性能与底层线安全性能亦是很重要的出产功课气氛。在确认类货品底层线安全性能的时候，要汇聚能力连续提升类货品外在线安全性能，严格执行采用类货品表面线安全性能的实际的想要潜心控制、标准化功课，全面转换不好的功课适应和操作措施；并维持进一步强化对生产技术流程步骤的加强，构造由下而上品味去澳门、目标扎实的类货品，提升茶叶市场竞争激烈力。